“Μεγάλη τιμή και πρόκληση η τοποθέτηση μου στο Νοσοκομείο Ρόδου. Θα καταβληθεί κάθε προσπάθεια για να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα”

Την πρώτη του συνάντηση με τους δημοσιογράφους στο αμφιθέατρο του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου είχε την Πέμπτη 18 Αυγούστου 2022 ο νέος διοικητής κ. Σταύρος Τσαντής.

Ο νέος διοικητής έχει αναλάβει εδώ  και καιρό τα καθήκοντα του στο Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου καθημερινά  ενημερώνεται για τις εκκρεμότητες και τα προβλήματα που υπάρχουν στο νοσηλευτικό μας ίδρυμα.

 

 της Δέσποινας Κουλούμπρη

 

Σταύρος Τσαντής: “Μεγάλη τιμή και πρόκληση η τοποθέτηση μου στο Νοσοκομείο Ρόδου. Θα καταβληθεί κάθε προσπάθεια για να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα Κρινόμαστε για τα έργα μας και όχι για τα λόγια μας»

Αναφέρθηκε στις προταιρετότητες που έθεσε μετά την εικόνα που σχημάτισε τονίζοντας ότι όσα πράγματα δεν λειτουργούν καλά θα καταβληθούν προσπάθειες να βελτιωθούν

Σε ορισμένα τμήματα γίνεται πάρα πολύ καλή δουλειά λειτουργούν καλά και εντυπωσιακά  και γιατί όχι μπορεί ακόμη και να διακριθεί το νοσοκομείο μας γιατί γίνεται μια αξιόλογη δουλειά σε αυτά τα τμήματα

Ο κ. Τσαντής με Μεταπτυχιακό τίτλο στην Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας, έχει πλούσιο βιογραφικό.

 

Να υπενθυμίσουμε ότι :

Ο μηχανικός Βιοϊατρικής Τεχνολογίας κ. Τσαντής ήταν αναπληρωτής διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών Παίδων «Π. & ΑΓΛΑΪΑ ΚΥΡΙΑΚΟΥ» κι έχει διατελέσει:

-Προϊστάμενος τμήματος Βιοϊατρικής Τεχνολογίας (Συνολική Διάρκεια 7 μήνες) στη 2η Υγειονομική Περιφέρεια

-Μηχανικός Βιοϊατρικής Τεχνολογίας στο Γενικό Νοσοκομείο Ελευσίνας ‘Θριάσιο’ (Συνολική Διάρκεια 15 έτη και 10 μήνες)

-Επιστημονικός συνεργάτης στο Ινστιτούτο Ήχωδιαγνωστική’ για την δημιουργία και παρουσίαση σεμιναρίων με θέμα ‘Φυσική και Οργανολογία Υπερήχων’

– Επιστημονικός συνεργάτης Επιτροπής Ειδικών Επιστημόνων του έργου του Εθνικού Οργανισμού Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού για τις εξετάσεις Πιστοποίησης Επαγγελματικής Κατάρτισης της ειδικότητας: Τεχνικός Ιατρικών Οργάνων’

-Επιστημονικός συνεργάτης Προγράμματος «Αναμόρφωση Προπτυχιακών Προγραμμάτων Σπουδών» τουΤ.Ε.Ι. Αθήνας, του Επιχειρησιακού Προγράμματος Εκπαίδευσης και Αρχικής Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΕΠΕΑΕΚ II). Συνεδρίαση της Επιτροπής Εκπαίδευσης & Ερευνών του ΤΕΙ- Αθήνας υπ’ αριθμ. 11/14-04-2003. Δημιουργία και πιλοτική δοκιμή λογισμικού / εκπαιδευτικών ασκήσεων για το εργαστήριο ΙΟΝΤΙΖΟΥΣΩΝ ΑΚΤΙΝΟΒΟΛΙΩΝ (Τμήματος Τεχνολογίας Ιατρικών Οργάνων).

-Διδακτορικός ερευνητής – Ερευνητική Ομάδα του υποέργου του προγράμματος «Αρχιμήδης – Ενίσχυση Ερευνητικών Ομάδων στα Τ.Ε.Ι. (ΕΕΟΤ)» του Τ.Ε.Ι. Αθήνας, του Επιχειρησιακού Προγράμματος Εκπαίδευσης και Αρχικής Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΕΠΕΑΕΚ II), με τίτλο «Υπολογιστικό Σύστημα Αυτόματης Διάγνωσης Καρκίνου Όζων του Θυρεοειδούς Αδένα» του Τμήματος Τεχνολογίας Ιατρικών Οργάνων του Τ.Ε.Ι. Αθήνας (επιστημονικός υπεύθυνος καθηγητής Δ. Κάβουρας).

-Μεταδιδακτορικός ερευνητής – ερευνητικό έργο με τίτλο: ΔΙΑ-ΑΠ ΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΠΟΒΟΗΘΗΣΗΣ ΔΙΑΓΝΩΣΗΣ ΑΛΛΟΙΩΣΕΩΝ ΤΟΥ ΗΠΑΤΟΣ (Τμήματος ΦΥΣΙΚΗΣ ΧΗΜΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΥΛΙΚΩΝ), το οποίο αποτελεί τμήμα του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» 2007 – 2013’ του Τ.Ε.Ι. Αθήνας, 01/03/2012 – 30/09/2015

-Μεταδιδακτορικός ερευνητής – ερευνητικό έργο με τίτλο: Αυτόματες Μέθοδοι και τρισδιάστατα πρότυπα ανάλυσης για την αποτελεσματικότερη παρακολούθηση της θεραπείας του καρκίνου, το οποίο αποτελεί τμήμα του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» 2007 – 2013’ του Τ.Ε.Ι. Αθήνας, 01/01/2013-31/12/2013

 

«Το μεγαλύτερο στοίχημα για μένα αποτελεί η αλλαγή νοοτροπίας των εργαζομένων»

 

«Γνωρίζεται όλοι ποιος είμαι Είναι τιμή μου που είμαι σε αυτό το νοσοκομείο είναι μεγάλη πρόκληση για μένα , κρινόμαστε από το έργο μας και όχι από τα λόγια μας” δήλωσε ο κ Τσαντής 

Όπως είπε :”Το νοσοκομείο έχει προβλήματα  αλλά έχει και προσωπικό που δουλεύει αρκετά η αρχή μου είναι να αλλάζω νοοτροπίες 

Η νοοτροπία αλλάζει σε έναν οργανισμό για να ξεκινήσει ο οργανισμός να δουλεύει καλύτερα

Έχω 2 βασικές αρχές 1ον μου αρέσει να συνεργάζομαι με ανθρώπους που μου δίνουνε λύσεις σε προβλήματα και όχι που προκαλούν προβλήματα ενώ εγώ προσπαθώ να βρω λύσεις αυτή είναι η βασική μου αρχή και αφορά το σύνολο του προσωπικού ιατρική διοικητική νοσηλευτική υπηρεσία

Και 2ον ότι η αρχή για κάθε εργαζόμενο σε αυτό το νοσοκομείο είναι ότι κάθε του πράξη και ενέργεια η οποία πραγματοποιείται κατά τη διάρκεια του ωραρίου του θα πρέπει να έχει στην άκρη του μυαλού του ότι έχει αντίκτυπο ένα συγγενή του , εάν μπει σε αυτή την εργασιακή ηθική ότι κάθε του πράξη είναι για να εξυπηρετήσει κάποιον γνωστό η συγγενή του τότε αλλάζει και η λειτουργία ενός οργανισμού, αυτό είναι το μυστικό σε έναν οργανισμό σε ένα νοσοκομείο που λειτουργεί με επιτυχία

Είναι τεράστια η διαφορά κουλτούρας η δική μου από ένα νοσοκομείο το οποίο καλός η κακός λειτουργούσε με αυτό τον τρόπο τον οποίο λειτουργεί

Ο άθλος για μένα είναι αυτό να αλλάξω την νοοτροπία των εργαζομένων σε αυτό

Γιατί αυτά τα οποία λειτουργούν καλά θα συνεχίσουν να λειτουργούν καλά και χωρίς εμένα γιατί λειτουργούσαν και πριν καλά ,αυτά που δεν λειτουργούν καλά  για αυτά θα παλέψουμε να τα βελτιώσουμε και αν μπορέσουμε να αριστεύσουμε και κάπου ακόμη καλύτερα

Γίνεται απίστευτη δουλειά σε κάποια τμήματα που αρχίζω να καταγράφω τώρα τα οποία δεν φαίνονται πουθενά. Εκεί θέλουμε τον Τύπο εκεί θέλουμε την εξωστρέφεια

Υπάρχει μια ταχύτητα και ένας πλεονασμός να δώσουμε κάτι ανεξάρτητα αν αυτό είναι αληθές η όχι» δήλωσε

«Εγώ έρχομαι εδώ αμειβόμενος για να δημιουργήσω συνθήκες ώστε το προσωπικό να αποδώσει καλύτερα» τόνισε  ο νέος διοικητής του νοσοκομείου

Η Περιφέρεια  Νοτίου Αιγαίου χρηματοδότει το έργο της Ενεργειακής Αναβάθμισης του Νοσοκομείου Ρόδου

Όσον αφορά το θέμα που έχει προκύψει το τελευταίο διάστημα για  τον κλιματισμό στο νοσοκομείο λόγω της βλάβης που υπέστη , έκανε γνωστό ότι αγοράστηκαν μηχανήματα για τη λειτουργία του, και σε προτεραιότητα θα τοποθετηθούν στην μονάδα τεχνητού νεφρού , στα εργαστήρια, στην αιμοδοσία και σε δεύτερο στάδιο στα μέσα Σεπτεμβρίου σε όλα τα 4κλινα δωμάτια

Αναφέρθηκε και στην ενεργειακή αναβάθμιση του νοσοκομείου μας, ένα έργο που θα υλοποιηθεί από την περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου με αλλαγή όλων των ψυκτικών μονάδων και το οποίο σε ενάμιση χρόνο θα έχει ολοκληρωθεί κατά το μεγαλύτερο μέρος του

Ο κ.Τσαντής διευκρίνισε ότι το έργο της ενεργειακής αναβάθμισης του ΓΝΡ στο πλαίσιο προγραμματικής σύμβασης με την Περιφέρεια Ν. Αιγαίου θα προσφέρει ουσιαστική λύση.

“Το έργο αλλά και τις απαιτούμενες μελέτες δεν μπορούσε να αναλάβει η τεχνική υπηρεσία του νοσοκομείου. Ανέλαβε την υλοποίησή του η περιφερειακή αρχή μέσω των τεχνικών της υπηρεσιών. Έτσι, ένα γερασμένο ενεργειακά νοσοκομείο θα ανανεωθεί ενώ θα μειωθεί η κατανάλωση του ρεύματος”

Να υπενθυμίσουμε ότι :

Προγραμματική Σύμβαση μεταξύ Περιφέρειας και Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου, για την υλοποίηση του έργου «Ενεργειακή Αναβάθμιση Ηλεκτρομηχανολογικών Εγκαταστάσεων Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου “Ανδρέας Παπανδρέου”».

Για το έργο αυτό, το Γενικό Νοσοκομείο έχει εξασφαλίσει τη χρηματοδότησή του από το Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης, με 4,45 εκατ. ευρώ από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΥΜΕΠΕΡΑΑ. Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου η οποία διαθέτει πιστοποίηση για την υλοποίηση έργων που χρηματοδοτούνται από ευρωπαϊκά προγράμματα, βάσει της Προγραμματικής Σύμβασης αναλαμβάνει το ρόλο του φορέα υλοποίησης δύο υποέργων του γενικού έργου και συγκεκριμένα της «συγκρότησης οριστικών μελετών – μελέτης εφαρμογής και διασφάλιση του συνόλου των αναγκαίων αδειών και εγκρίσεων» και των «επεμβάσεων ενεργειακής αναβάθμισης του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου».

Με την ένταξή του στο πρόγραμμα «Ενεργειακή Αναβάθμιση Δημοσίων Κτιρίων – Παραγωγή Ενέργειας από Μονάδες ΣΗΘΥΑ ή με χρήση ΑΠΕ σε Νοσοκομεία», το Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου πρόκειται να αναβαθμίσει σημαντικά – ως προς την ενεργειακή κατανάλωση – μεγάλο μέρος των ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεών του, οι οποίες επιπροσθέτως έχουν επιβαρυνθεί και από τα 20 και πλέον χρόνια συνεχούς λειτουργίας τους. Επιπλέον, το πρόγραμμα προβλέπει την αντικατάσταση του ενεργοβόρου ιατροτεχνολικού εξοπλισμού

H «βιτρίνα» ενός νοσοκομείου είναι τα Eπείγοντα Περιστατικά, τα Χειρουργεία και οι Μονάδες Εντατικής Θεραπείας.

Ο Διοικητής του Γενικού Νοσοκομείου Ρόδου κ.Σταύρος  Τσαντής υπογράμμισε ότι: 

«Στο χειρουργείο έχουμε πολύ καλούς χειρουργούς, έχουμε ένα έλλειμμα αναισθησιολόγων που είναι πανελλαδικό φαινόμενο με σοβαρή έλλειψη στην ειδικότητα.
Σήμερα υπηρετούν τρεις αναισθησιολόγοι εκ των οποίων η μία βρίσκεται σε άδεια ανατροφής και θα επιστρέψει στις αρχές του επόμενου έτους. Με την καλοσύνη και τη διάθεση για προσφορά και άλλων αναισθησιολόγων από άλλα νησιά θα καλύπτουμε τις εφημερίες μας επιτυχώς , ασφαλώς και με την αμέριστη βοήθεια της κ.  Π Γαλανού η οποία κρατά το τμήμα όρθιο στις δύσκολες αυτές στιγμές, καλύπτουμε επιτυχώς το πρόγραμμα εφημεριών. Μη νομίζετε ότι υπάρχει ουρά αναισθησιολόγων που επιθυμούν να έρθουν στο Νοσοκομείο και τους σταματάμε».

O Διοικητής το επόμενο διάστημα θα έχει συνάντηση και συνεργασία με όλους τους διευθυντές των τμημάτων για να έχει μία πλήρη εικόνα για τη λειτουργία τους.

Υπάρχει μια υστέρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα του Νοσοκομείου Οργανωτικά και Ψηφιακά είναι λίγο πίσω το Νοσοκομείο

Ο Σταύρος Τσαντής έκανε γνωστό ότι υπάρχει μία υστέρηση στο πληροφοριακό σύστημα του νοσοκομείου, και επεσήμανε  ότι σύντομα θα ενταχθεί και αυτό στο νέο πληροφοριακό σύστημα της ΗΔΙΚΑ μαζί με το πρωτόκολλο.

Ακούστε εδώ: